Все записи

«Пытаясь взлететь». История седьмая. «Мечты сбываются» или «Как я создавал коллекцию одежды».

28 Декабрь 2009

Июнь 2009 года. После очередного столкновения с Машей Лосевой на тренинге я решил заказать у нее как у дизайнера одежды несколько джинсов и футболок. Процесс придумывания дизайна, пошива и еженедельных примерок возобновил мое прошлое желание создать несколько вещей в своей концепции «идеальной» одежды.

О своей идее создания коллекции я рассказал Маше. Я не знал, что значит коллекция одежды, из какого количества элементов состоит коллекция и стоит ли создавать кроме мужских и женские вещи. Я просто закинул удочку, типа: «Машка, мне пришла вдруг идея попробовать создать что-нибудь совместное…». Она с интересом отнеслась к затее. И уже на следующей примерке предложила мне создать полноценную коллекцию одежды и показать ее на Fashion Week в Киеве. Для меня слова «Fashion Week» звучали очень необычно и как вызов, поэтому, не долго думая, я предварительно дал согласие. А когда мы определились с количеством выходов – 25 штук, и с ориентировочной суммой расходов – около 10 000 долларов, я дал свое согласие на начало проекта.

Это интересное ощущение, когда ты понимаешь, что коллекции одежды быть. А какая она, в чем концепция, мы не осознавали. Несколько раз встречались и просто обсуждали концепцию, концепцию моей жизни, концепцию, в которой Маша создает свои модели. Эти вещи нужно было как-то объединить в общем понимании идеи.

Очень тягостное состояние опустошенности и придумывания какой то концепции от внешней идеи. Но долго мы не думали…

Читать дальше →

Комментарии 4

2009 год. Итоги.

26 Декабрь 2009 ,

Как и многие соЖЖшники, я начал размышлять о своем прожитом годе.
Чувствую, душа требует какой-то завершенности, какой-то вехи.

Уверен, что 2009 стал для меня переломным в жизни.
Понимание целей жизни, деятельности, процесса — все изменилось .
Конечно легче описывать какие то дела и вещи, произошедшие в материальном мире, но для меня, главным в этом году было изменение сознания, изменение отношения к жизни.На переломе 2008 — 2009 года я ушел от операционного управления в TORPALe. С этого шага начался год. Я начал терять важность ЦЕЛЕЙ, которые для меня всегда были в приоритете.
Я начал осознавать процесс или просто «сегодня».
Я начал прислушиваться к себе и научился игнорировать слово «надо», часто произносимое моим разумом.
У меня ушел «напряг» , когда я думал: «ну вот еще это дело сделаю, а дальше, ух, заживу!»

Конечно, изменение моего состояния, сказалось на действиях….

Читать дальше →

Комментарии 1

Видео и фотографии показа и коллекции одежды «Unique People»

22 Декабрь 2009 , , ,

Выкладываю результат полугодовой работы над коллекцией одежды «Unique People» Я и Маша Лосева начали создавать коллекцию одежды в июле 2009 года.

Показ коллекции состоялся 4 декабря 2009 года в киеве в рамках Trade Mark Defele.
Мы создали 25 «выходов», 4 сумки в концепции : удобная трансформируемая одежда.

Итак:
Видео показа:



Фото коллекции…

Читать дальше →

Комментарии 0

Хреновая стратегия: «Начинать с плохих конфет»

19 Декабрь 2009

Недавно пришло в голову, что я использую свою детскую стратегию в жизни.

Обычно, дело происходило на новый год, когда я получал новогодние подарки с конфетами. Я их раскладывал, оставлял самые вкусные на потом, а ел сначала самые неприглядные, так сказать, растягивал момент. Понимал, что, когда то, дело дойдет и до топ класса ))
Но одно дело с конфетами, а другое дело с жизнью.

Начал замечать, что самые «вкусные» дела, которые очень хочеться посмаковать, подумать над ними, оставляю на потом. При этом, смакуя, подчищаю пространство выполнением маложеланных задач и дел. Например, когда управлял Торпалом — сначала занимался всякими текущими проблемами в обеспечении, во взаимоотношениях между сотрудниками, созданием систем мотивации и тд. Начинал с вещей, которые мало мне нравились, но я думал — «Ща, чуть разгребусь и приступлю к разработке стратегии, к разработке продвижения какого нибудь продукта )). Но за одними неотложными неинтересными делами всегда приходили другие…

Ну его нах…

Нет смысла тратить время на «невкусные конфеты». Сейчас вижу, что занимаясь любимыми делами, нелюбимые, необходимые задачи и проблемы сами собой рассасываются, иногда решением в 5 минут!
Давайте заниматься тем что нравится, а значит тем, что лучше всего получается !

Удачи и Драйва!

Комментарии 1

«Пытаясь взлететь». История шестая. «Проверка дружбы» или «Как я научился бояться».

18 Декабрь 2009

9-ый класс. В этом возрасте я приобрел статус «автонома», так я называю людей, которые, с одной стороны, не примыкают ни к одной из групп, с другой – не пытаются стать во главу оных. Я никого не трогал и меня – никто.

(По некой теории любые животные, в том числе и люди, делятся на три класса – те, кто добивается власти и доминирует, их подчиненные и автономы, которые живут сами по себе).

Я был достаточно развит для физического противостояния в школе. На тот момент уже целых полгода!!! занимался карате в школе милиции, импровизированным самбо с «киношными» ударами. При этом постоянно имел стычки с местным «авторитетом». Его звали «Мухой». Он жил на Лушниковке – местном «Гарлеме» и был главой шайки. Неказистый, маленький, но имеющий бесконечное количество приходов в детскую комнату милиции. Гены сыграли с ним злую шутку. Он не мыслил себя без всякого рода правонарушений.
Почему-то он меня не взлюбил и везде, где только можно, пытался устраивать со мной «спарринги». Но так как в физическом плане я его превосходил, общение с «Мухой» хлопот мне не доставляло.

Но думаю, моя судьба неспроста наградила его «вниманием»…

Читать дальше →

Комментарии 0

Модное слово БЛИЦ ))

11 Декабрь 2009 ,

Когда то, пару лет назад в одной умной книжке по инновациям прочитал про один из методов быстрой разработки или решения какой либо концептуальной задачи. Так называемый Блиц.

Например, нужно создать план по разработке какого нибудь проекта. Все участники готовят свое видение и отвечают для себя на вопросы, заданные организатором Блица. И затем в течении одного, двух или трех дней за закрытыми дверями разрабатывается продукт.

Достаточно эффективно, так как все находятся в одном пространстве и не переключаются на другие задачи. Плюс, существует самый главный фактор — дедлайн.

Читать дальше →

Комментарии 0